Heb je net twee jaar gewerkt aan een software-oplossing, blijkt dat je er geen enkel probleem mee oplost. Goed nieuws: dat kan je voorkomen. Door de kansen en problemen van tevoren in kaart te brengen. Op ontdekkingstocht dus.
We gaan op zoek naar verhalen, ervaring en gedrag van echte mensen. Want je kan wel een autoverzekering ontwerpen voor een 18-jarige; als zijn ouders die afsluiten, dan zoek je in de verkeerde hoek. Met kwalitatief klant- en marktonderzoek zetten we snel de relevante onderwerpen op een rijtje. Zo brengen we trends en inzichten in kaart en bepalen we samen waar de focus ligt.
De stap van kans naar concreet concept klinkt misschien simpel, maar dat is het niet. Dat vraagt om creativiteit, structuur en een open blik. En dan ineens zie je dat je de bezoekersstroom op de Huishoudbeurs kan aansturen met win-acties in een app. Of dat je als energieleverancier misschien wel kan helpen bij wifi-problemen. Je bent er immers toch.
Hoe groot is de markt? Is je concept wel onderscheidend genoeg? Wat is de marktwaarde? Zijn er potentiële partners? En welke doelgroepen spreken we aan? Als je dan toch darlings moet killen, doe het dan goed. Wij zorgen voor genoeg metrics om de juiste keuze te maken. Wat er dan overblijft? IJzersterke proposities, klaar voor de validatiemolen.
Tuurlijk, elke uitdaging kent risico’s. Maar ergens vol voor gaan terwijl je niet weet of je op de juiste weg zit? Dat is echt niet meer van deze tijd. In onze aanpak steken we precies genoeg energie in de validatie van je concept. Niet te veel, maar zeker ook niet te weinig.
Je hebt een concept dat werkt. Dat is een goed begin, maar daarmee ben je er nog niet. Want werkt het ook in de echte wereld? In deze fase onderzoeken we de business impact van je concept. Zodat je zeker weet dat het ook iets oplevert.
